La fusion de Friesland Foods et Campina progresse

En décembre 2007, les deux coopératives laitières ont annoncé leur volonté de fusionner. Les directions et les conseils d'administration/conseils de surveillance de Friesland Foods et de Campina sont parvenus en avril 2008 à un accord sur la convention de fusion. En mai, les assemblées de membres décisionnelles des deux coopératives ont donné leur accord sur la conclusion de la convention de fusion.

Les comités d'entreprise des deux entreprises ont donné un avis positif sur la fusion après l'évaluation des propositions de fusion et des conséquences des remèdes imposés par la Commission Européenne.

Union de la capacité d'innovation et de l'expertise laitière

Cees 't Hart, Chief Executive Officer (CEO) de la nouvelle entreprise, se félicite de voir que la fusion devient réalité. ‘‘Les préparatifs de la fusion ont duré plus d’un an. Pendant cette période, nous avons conforté notre conviction que la fusion arrivait au bon moment. Maintenant, nous allons vraiment pouvoir entreprendre ensemble. C’est possible grâce à l’union de nos capacités d’innovation et grâce à l’expertise laitière de nos collaborateurs. Nous nous attendons à pouvoir faire croître davantage nos marques ainsi que de nouveaux concepts. Cela ne vaut pas seulement pour les produits de consommation, mais aussi pour les ingrédients laitiers.’’

Une entreprise forte et combative

FrieslandCampina peut mieux anticiper et réagir plus promptement aux changements de plus en plus rapides des conditions de marché, à la poursuite de la libéralisation des marchés internationaux et à la concurrence croissante, aussi bien au niveau régional que mondial. ‘‘Cette nécessité n’a fait que s’accentuer au cours de cette année’’, a déclaré Kees Wantenaar, le futur président du conseil de surveillance de FrieslandCampina : ‘‘Je suis heureux que nos membres-éleveurs de vaches laitières aient donné leur approbation finale à la fusion. Lors de l’annonce de la fusion, il y a un an, nous croyions en des temps de prix élevés jusqu’ici inconnus pour les produits laitiers. Entre-temps, la situation sur le marché du lait s’est radicalement modifiée au niveau mondial. Lorsque nous avons commencé à travailler à la fusion en 2007, il n’était pas encore question de crise financière, pour ne pas parler d’une récession. La nouvelle entreprise va donc démarrer dans une situation de marché qui représente un défi, dans laquelle elle va devoir faire ses preuves. FrieslandCampina dispose de grandeur d’échelle en matière de recherche, de production et de marketing, de connaissance du marché local, d’esprit d’entreprise et de personnel qualifié et motivé. Cela s’est effectivement avéré au cours de la période écoulée. Dans les équipes, on a travaillé ensemble très dur et très bien pour préparer la fusion. On a littéralement travaillé jour et nuit. C’était exaltant d’y prendre part. Maintenant, nous pouvons nous y mettre, précisément aussi pour la position de nos membres-éleveurs de vaches laitières sur le marché du lait international qui devient de plus en plus libéralisé.’’

Enquête de la Commission Européenne

Au début de 2008, les entretiens avec la Commission Européenne au sujet de la fusion ont commencé. En juin 2008, la Commission a lancé l’examen des conséquences possibles de la fusion projetée pour les marchés sur lesquels les entreprises sont actives. Au cours des six derniers mois, quatorze combinaisons différentes produit-marché ont été examinées. Le marché du lait est complexe parce que, dans la production, différents groupes de produits laitiers sont liés entre eux (comme le fromage, le petit lait et le beurre/la crème), mais, sur le marché, les positions peuvent différer considérablement. Finalement, la Commission a jugé que la nouvelle combinaison occuperait une position trop dominante sur les marchés des produits laitiers frais du jour et du fromage à maturation naturelle aux Pays-Bas, avec des boissons laitières à conservation de longue durée et goûteuses aux Pays-Bas et en Belgique ainsi que sur le marché du lait de ferme aux Pays-Bas.

Cees ‘t Hart : ‘‘La procédure auprès de la Commission Européenne a été très intense. Nous nous félicitons de l’autorisation de Bruxelles, mais nous regrettons de devoir nous défaire d’unités. Des collaborateurs, des clients et des consommateurs sont liés depuis de nombreuses années aux activités que nous devons maintenant vendre. En même temps, notre détermination à nous renforcer sur le marché international du lait reste inflexible. Tous les arguments pour fusionner sont tout aussi valables qu’il y a un an.’’

Pour tenir compte des conditions de la Commission Européenne, les activités de Friesland Foods Fresh (produits laitiers frais du jour) à Nijkerk (Pays-Bas), la fromagerie de Campina Holland Cheese (fromage à maturation naturelle) à Bleskensgraaf (Pays-Bas) et les marques Yogho Yogho et Choco Choco (boissons laitières à conservation de longue durée) aux Pays-Bas et en Belgique seront fermées. En outre, aux Pays-Bas, FrieslandCampina confiera sous licence la marque Friesche Vlag de produits laitiers frais du jour à l’acheteur de Friesland Foods Fresh pour une période de plusieurs années. FrieslandCampina reste propriétaire de la marque Friesche Vlag et continue à la gérer notamment en ce qui concerne les boissons laitières à conservation de longue durée et les enrichisseurs de café.

Friesland Foods Fresh à Nijkerk produit notamment du lait, du babeurre, du yaourt (aux fruits), du yaourt au fromage blanc, des crèmes, des bouillies, du Milk&Fruit et du Breaker. A Nijkerk, on fabrique aussi bien des produits laitiers frais du jour sous la marque Friesche Vlag que sous les marques de distributeur pour supermarchés. Dans l’implantation de Nijkerk travaillent un peu plus de 500 collaborateurs dont environ 150 intérimaires. Le chiffre d’affaires est d’environ 215 millions d’euros (2007). La fromagerie Campina Holland Cheese Bleskensgraaf fabrique du fromage naturel de Gouda. Dans l’entreprise travaillent près de 70 collaborateurs, y compris les services commerciaux et les services de support. Le chiffre d’affaires est d’environ 140 millions d’euros (2007). Yogho Yogho et Choco Choco sont des marques de taille relativement petite, avec un chiffre d’affaires d’environ 12 millions d’euros aux Pays-Bas et en Belgique. A l’occasion du départ de ces marques, aucun emploi n’est concerné. La direction et les collaborateurs actuellement actifs chez Friesland Foods à Nijkerk et chez Campina à Bleskensgraaf sont transférés au nouveau propriétaire.

Les entités citées représentent ensemble un chiffre d’affaires d’environ 367 millions d’euros. C’est environ 4 pour cent du chiffre d’affaires total de 9,1 milliards d’euros de la nouvelle entreprise (sur base des chiffres de 2007). Au total, environ 420 collaborateurs sont concernés.

Afin de garantir aux tiers la disponibilité de lait de ferme néerlandais aux Pays-bas, FreislandCampina doit mettre à disposition annuellement au maximum 1,2 milliards de kilos de lait de ferme néerlandais pour la vente à des producteurs nouveaux ou existants de produits laitiers frais ou de fromage à maturation naturelle aux Pays-Bas, à condition qu’ils en manifestent un intérêt. A cette fin, une fondation indépendante sera constituée, qui sera opérationnelle à partir du milieu de l’année 2009. Pour réduire la part de marché de FrieslandCampina sur le marché du lait de ferme aux Pays-Bas et pour garantir aux tiers la disponibilité du lait, les membres-éleveurs de vaches laitières, qui veulent mettre fin à leur affiliation à FrieslandCampina et livrer leur lait ailleurs, recevront un montant de 5 euros par 100 kilos de lait. Cela vaut jusqu’à un maximum de 1,2 milliards de kilos de lait. La clôture de l’affiliation du membre se fait sur une base volontaire du membre, donc celui-ci décide lui-même et aucune clôture forcée n’a lieu. La quantité de lait pour laquelle cette prime est payée sera portée en déduction de la quantité de lait qui est mise annuellement à disposition pour la vente via la fondation. D’ailleurs, les conditions posées par la Commission Européenne pour le lait de ferme néerlandais ne constituent en rien un obstacle à la croissance du volume de lait commercialisé des membres-éleveurs de vaches laitières de FrieslandCampina.

FrieslandCampina

Du fait de la fusion naît une entreprise de produits laitiers qui s’impose dans le monde. Son étalement sur des groupes de produits, des marchés géographiques, des marques fortes et l’échelle internationale de la recherche, de la production, du marketing et de la vente feront de FrieslandCampina une entreprise combative. Une entreprise qui pourra réagir de manière efficace aux changements de plus en plus rapides du marché.

FrieslandCampina hébergera ses activités dans une organisation comprenant quatre groupes d’activités : Consumer Products Western Europe, Consumer Products International, Cheese & Butter en Ingredients. L’assortiment se compose de lait de consommation, de lait en poudre et concentré, de boissons laitières, de yaourts, de desserts, de crème, d’enrichisseurs de café, d’alimentation pour bébés et pour enfants, de fromage, de beurre et d’ingrédients. Le chiffre d’affaires annuel de FrieslandCampina sera, sur la base des chiffres de 2007, de 9,1 milliards d’euros. Les 17.000 membres-entreprises d’élevage de bétail laitier fournissent ensemble 8,3 milliards de kilos de lait. L’entreprise comptera 22.000 collaborateurs et dispose d’environ 100 lieux de production et implantations commerciales dans 24 pays différents.

Cees ‘t Hart devient le président du comité de direction (CEO) de la nouvelle entreprise. En outre, la direction se composera de : Kees Gielen (Chief Financial Officer), André Boudewijns (Chief Integration Officer), Piet Hilarides (Chief Operating Officer Cheese & Butter), Freek Rijna (Chief Operating Officer Consumer Products Western Europe), Theo Spierings (Chief Operating Officer Consumer Products International) et Frans Visser (Chief Operating Officer Ingredients). Le siège central est établi à Amersfoort (Pays-Bas).

Au sujet de Royal Friesland Foods

Royal Friesland Foods est une entreprise opérant au niveau international, qui fabrique et commercialise des produits laitiers naturels, nutritifs et de haute qualité, des boissons fruitées et des ingrédients. Le goût, la santé, le confort, la fiabilité et la vitalité pour le consommateur y jouent un rôle central. Avec un large assortiment, Friesland Foods est présent dans plus de 100 pays. Au niveau mondial, Friesland Foods compte environ 14.600 collaborateurs. En 2007, le chiffre d’affaires a atteint 5,1 milliards d’euros. L’entreprise a une base coopérative. Les 9.400 membres-entreprises d’élevage de bétail laitier de la Coopérative laitière Friesland Foods sont les propriétaires et les fournisseurs du lait. Les marques les plus importantes sont Dutch Lady, Frisian Flag, Foremost, Friesche Vlag, Milli, NoyNoy, Peak, Bonnet, Rainbow, Completa, Debic, Frico, Friso, Pöttyös, Dots, Domo, Kievit, Appelsientje, Chocomel, Cécémel, CoolBest, DubbelFrisss, Extran et Fristi.

Internet : www.frieslandfoods.com

Au sujet de Campina

Active de Londres jusqu’à Moscou et des Etats-Unis jusqu’au Japon et solidement ancrée depuis de nombreuses générations aux Pays-Bas, en Allemagne et en Belgique : l’entreprise coopérative de produits laitiers Campina. Les plus de 7.000 éleveurs de vaches laitières qui, ensemble, sont propriétaires de Campina, veillent à fournir chaque jour le meilleur lait. Celui-ci constitue la base pour le lait, les boissons laitières, les yaourts, les desserts, le fromage et le beurre, que les consommateurs reconnaissent aux marques Campina, Betagen, Botergoud, Coast, Fruttis, Landliebe, Mona, Milner, Optimel/Optiwell, Valess, Vifit et Yazoo. En outre, Campina est dans le monde, via DMV International, Creamy Creation et Nutrifeed, un fournisseur qui fait autorité d’ingrédients pour l’industrie alimentaire et pharmaceutique. Grâce à leur passion pour les produits laitiers, les quelque 7.000 collaborateurs réalisent un chiffre d’affaires de 4,0 milliards d’euros.

Internet : www.campina.com

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Pour plus d’informations :

Friesland Foods Campina

Corporate Communication Corporate Communication

Rob van Dongen Ria van der Peet

Tél.+ 31 (0)522 276 334 Tél.+31 (0)418 571 365

Mail: rob.vandongen@frieslandfoods.com Mail: ria.vanderpeet@campina.com

Meppel/Zaltbommel , 17 décembre 2008